La Certificación en Coaching Ejecutivo desarrollan la capacidad de los líderes de la organización para detectar áreas de oportunidad en los colaboradores, construir confianza para abordar temas cruciales, manejar la metodología para que las personas obtengan un mayor desempeño y establecer seguimiento.

Los participantes reflexionarán en sus propias capacidades, observarán sus acciones y resultados de forma distinta y podrán ayudar a desarrollar competencias específicas en otros para que cada uno se transforme y resuelva sus «retos».

Al recibir Coaching Ejecutivo experimentarán en carne propia el efecto movilizador y gozarás de sentirte mas libre para actuar con efectividad.

Podrán identificar «quiebres» organizacionales sobre los valores y las estrategias para descubrir qué nuevos conceptos, actitudes,  competencias, patrones de conducta o experiencias requieren desarrollar para resolver esos retos y todos los parecidos.

Los participantes desarrollaran las competencias humanas que requieren para tener éxito, así podrán resolver problemáticas del día a día y aprovechar oportunidades de negocio oportunamente. 

Quienes cursen la Certificación resolverán casos concretos en los Talleres de Ejercitación poniendo en práctica todo lo aprendido en los Módulos 

Tendrán mucha práctica para desarrollar el músculo de coaching recibiendo retroalimentación sobre el uso de la metodología, su capacidad de generar confianza, escuchar y desarrollar aceleradamente las competencias en los demás.

Los temas a tratar durante los Módulos son:

Módulo 01

  • Introducción a la Certificación/Diplomado en Coaching Ejecutivo.
  • El Coaching Ejecutivo.
  • Coaching como estilo de liderazgo.
  • Diferentes metodologías de Coaching.
  • Creando contexto para el coaching.
  • Corporalidad en Coaching.
  • Declaración de quiebre.
  • Escucha e indagación.
  • Re-definición del quiebre.
  • Manejo de juicios.
  • Corporalidad del coach para que le otorguen confianza y autoridad
  • Entendiendo al otro observador.
  • Prácticas de coaching.

Módulo 02

  • Desarrollo de la persona en sus cuatro dimensiones
  • Áreas de impacto del coaching ejecutivo
  • Maneras de intervenir en coaching
  • Corporalidad – 5 Estados Corporales
  • Importancia de las declaraciones en el desarrollo de la persona
  • Premisas del coaching
  • Generación de compromisos efectivos
  • Ejercitación en coaching

Módulo 03

  • Facilitando cambios en la emocionalidad
  • Cómo motivar a la gente
  • Calibración
  • El coaching y el manejo de estrés
  • Riesgos de los líderes bajo estrés
  • Atendiendo los conflictos
  • La corporalidad y las actitudes ante la vida
  • Prácticas de Coaching

Módulo 04

  • Coaching y el proceso de trabajo
  • Modulación de la voz/li>
  • Corporalidad: importancia de 2ª y 3ª  posición
  • Generación de alianzas
  • Coaching grupal
  • Prácticas de Coaching
  • Auto evaluación de desarrollo
  • Aprendizajes y compromisos

Beneficios de ser un Coach Ejecutivo:

A través de la certificación el ejecutivo aprende a:

  • Escuchar con eficiencia
  • Fundamentar opiones para tomar mejores decisiones
  • Lograr que las cosas sucedan a través de la comunicación
  • Adecuarte a la cultura de cada grupo u organización motivando a la gente a cumplir sus objetivos
  • Influir a través de la inteligencia emocional
  • Encontrar sentido de trascendencia en lo que haces y ayudar a otros a descubrirlo
  • Ser consiente de cómo el lenguaje «no verbal» puede influir en el comportamiento de los demás
  • Dar y recibir retroalimentación efectiva
  • Manejar conflictos
  • Desarrollar habilidades interpersonales
  • Desarrollar compentencias en tus colaboradores
  • Dar una dirección asertiva a equipos con alto nivel competitivo
  • Elevar la capacidad de tener negociaciones exitosas

Beneficios de contar con un Coach Ejecutivo en la Organización:

  • Eleva los indicadores de desempeño
  • Favorece el clima organizacional
  • Desarrolla la cultura de liderazgo en donde el ejecutivo se hace responable del crecimiento de su gente
  • Desarrolla competencias en sus colaboradores

Dirigido a:

  • Directivos
  • Líderes de instituciones sociales o educativas.
  • Empresarios
  • Ejecutivos y funcionarios cuyasdecisiones impactan los resultados de la organización.
  • Consultores
  • Personas responsables del manejode talento humano