We have developed thousands of people;
the goal now is to develop millions.
Working alongside our clients, we've harnessed our creative capabilities to design and implement customized diagnostics and solutions using artificial intelligence and process digitization. This has enabled us to significantly increase our response time and the ability to develop thousands of people simultaneously.
For instance, a group diagnostic on engagement, recognition, and decision-making autonomy used to take a week to complete; now it can be done in just 6 minutes. A similar transformation has occurred in our process for assessing team trust levels, providing insights and recommendations that can revolutionize how team members work together.
In the past, executive coaching was exclusively offered to top-level managers. Today, we've democratized access to self-reflection, mental well-being, emotional management, and professional growth through 15-minute sessions powered by artificial intelligence.
Our system also detects stress levels, emotions, and key performance indicators impacted during the personal development process.
Another example of our innovation is our 'assessment-style' diagnostic process that provides feedback and development suggestions on motivators, strengths, opportunities, leadership style, etc. This process, which used to take 4-5 hours, can now be completed in just 12 minutes.
We invite you to watch our video to see it in action.
We share the knowledge we've gained through experience and input from leading global thinkers because we believe that by sharing, we transcend.
Our methodologies in Executive Coaching, Conflict Management, Feedback, Mentoring, Teamwork, and High-Performance Teams empower leaders to be more effective in managing their teams and developing their people.
We'll show you how we've incorporated these technologies into development programs to reduce time spent by managers and supervisors, maximize positive impact on culture and personal transformation, and drive business results.
- ¿Cómo mejorar el engagement de mi equipo?
El sentido de pertenencia está relacionado con sentirse “amado”, aceptado, relevante, necesario, deseado y apreciado por el jefe y los miembros del equipo. No se puede mejorar lo que no se mide, por lo que es recomendable aplicar una herramienta de evaluación del engagement antes y después de tomar acciones para elevar el sentido de pertenencia.
Wisdenn maneja varias herramientas de diagnóstico.
Las actividades básicas incluyen invitar a todos a participar en la encuesta y en el logro de objetivos trascendentes, además para mantener el engagement es necesario comunicar los avances que el equipo va teniendo; a la gente le gusta saber que su equipo es ganador.
- ¿Qué estrategias innovadoras existen para el desarrollo de habilidades?
A. Metodologías como el 5-10-10 que asegura Teoría, Práctica y Compromiso.
B. Coaching digital con un asistente virtual que pueda dar seguimiento individual en temas emocionales y de liderazgo.
C. Diagnósticos individuales y de equipo centrados en elevar consciencia de las propias capacidades y que cuentan con recomendaciones personalizadas de desarrollo.
- ¿Cómo medir y mejorar la confianza en mi equipo?
La medición de la confianza se hace sobre comportamientos observables para deducir el nivel de sinceridad, apertura, capacidades de operar y cumplimiento de un equipo.
Para mejorar la confianza es necesario empoderar a la gente, fomentar la colaboración entre los miembros del equipo y fortalecer la relación del equipo con el jefe.
- ¿Qué tecnologías están transformando la gestión de recursos humanos?
En el área de Cultura y Desarrollo, los diagnósticos de personalidad como el StarDriveTEST, los diagnósticos del nivel de confianza y de motivación de un equipo y las evaluaciones 360 de competencias han logrado transformar la gestión de recursos humanos ya que las decisiones de promoción y desarrollo se basan en datos.
- ¿Cómo implementar soluciones personalizadas para aumentar la productividad?
Para implementar soluciones personalizadas es necesario identificar el gap entre lo que se tiene y lo que se quiere y tener la tecnología para implementar a gran escala.